1. 의료장비 구입시 외부전문가를 포함한 위원회를 개최하여 심의

2. 국고에서 지원되는 인건비, 시설보강비를 가용자금으로 활용하지 말고 지침에 따라 지급 및 관리

3. 의료원 각 진료의사의 외래 진료 시간을 늘릴 방안 마련

4. 고가 장비 구입 시 중？장기 사용계획 철저 및 사용 미비 장비에 대한 책임 소재를 명확히 구분

5. 도 감사에 지적된 진료실적 수당 및 효도휴가비를 조속히 회수

6. 의료원내 임대매장 위탁에 대한 내규를 만들어 계약기간을 일률적으로 적용

7. 타 시도의 흑자 의료원을 벤치마킹 후 TF팀을 구성 전 직원이 부채 감소를 위해 노력하는 분위기를 조성

8. 의료사고(과실) 관련 소송결과에 따른 구상권 부여 명확히 구분

9. 군산의료원 경영진단 컨설팅 용역결과에 따라 병원 경영개선을 위해 최대한 노력

10.의료원의 적자해소를 위해 전문 의료진의 진료시간을 늘리고 지역에 최대한 홍보

11.위탁운영하고 있는 의료원내 장례식장의 경영 개선안을 강구

12.군산의료원 위탁계약서의 변동내용이 부채 증가 원인 아닌지 면밀히 검토 향후 위탁계약서 작성 신중 기할 것

13.원광대학교 파견자 복귀조치 및 군산의료원 직원 승진 및 사기 진작 강구책 마련

14.군산의료원 누적 적자 및 부채 감소를 위한 자구책을 마련